2018年7月20日下午，中國農機院2018年第2期（總第9期）大講堂正式開講。本次活動以“探索·突破·發展”為主題，特別邀請山東五征集團有限公司（以下簡稱“五征集團”）董事長姜衛東、中國電器科學研究院有限公司（以下簡稱“中國電器院”）董事長秦漢軍，圍繞企業轉型思考與改革實踐等話題進行深入交流。大講堂由中國農機院黨委書記、院長王博主持。

    活動期間，姜衛東董事長從“五征集團的發展歷程”入手，分享了公司從轉機建制到調整升級逐漸壯大成為五征集團的艱苦創業過程及其關鍵轉型時期的戰略思考。姜衛東董事長認為“搞企業必須有一往無前的精神”，“要始終堅持以客戶為中心，構建和加強組織領導，把持續創新和不斷改善融入日常，真正緊盯市場、服務客戶”。

    秦漢軍董事長從轉制院所的特殊性出發，以中國電器院為藍本梳理了院所在轉制發展過程中遇到的問題，分享了改革實踐經驗。秦漢軍董事長指出，轉制院所必須清晰認識到自身的“企業屬性”，并以此確認戰略目標、進行業務布局是院所市場化發展的基本前提。秦漢軍董事長強調，創新是企業發展的核心動力，也是院所的優勢與擅長所在，但必須明確“成功的創新是由市場驅動的”，唯有不斷創新才能打造出企業真正的核心競爭力。

    中國農機院黨委書記、院長王博在總結講話中首先對姜衛東董事長及秦漢軍董事長的精彩分享表示感謝。王博院長指出，五征集團與中國電器院，盡管所處行業不同、發展歷程不同、所有制形式不同，但都能夠在企業轉型發展的關鍵時期做出順應時勢的戰略調整，并在發展中不斷修正完善，最終成就兩家企業今天的成功，其中的經驗值得我們深入學習和借鑒。王博院長強調，近兩年中國農機院積極努力，探索適應自身的發展之路，以“十三五”戰略為引領，在扭虧脫困、降本增效、提高員工收入等方面取得了一定成績，但從國內外經濟形勢及我院所處的發展階段來看，仍面臨諸多不確定因素，因此，全院各級領導干部要始終堅持“科研以市場為導向、經營以客戶為中心”，時刻保持對市場的尊重與敬畏，自我警醒、科學籌劃，創新發展思路和發展理念，探究適合自身發展需要的創業、創新發展之路。

    院領導，國機集團及院首席專家，職能部門部長、副部長，院屬京內企業領導班子成員，院屬京內部分二級單位中層以上領導干部，科技與產業發展部全體員工現場參加了此次培訓，京外院屬二級單位領導班子成員、部分中層以上領導干部視頻參會。